Bolso de mezclilla

Bolso de mezclilla

Ideas para hacer un bolso de mezclilla

Si buscas ideas para realizar con tus hijos en estas vacaciones, realizar un bolso de mezclilla reciclando algún pantalón que ya no uses es una excelente idea, pues este accesorio siempre está de moda y es muy sencillo de combinar, por eso en esta ocasión te daremos ideas para hacer tu propio bolso de mezclilla.

  • Primero elige un pantalón que ya no necesites y corta una pierna de un largo considerable, toma en cuenta el tamaño del bolso que deseas hacer.
  • Corta 5 cm a uno de los lados de la pierna que está cosido, con esto estarás creando la pestaña que cerrará el bolso, recuerda tener mucho cuidado para no cortar la costura.
  • Cose el fondo de tu bolso, voltea la pieza de la mezclilla antes de coser, de esta manera las costuras serán invisibles.
  • Haz dos pequeños hoyos a cada lado del bolso, los cuales utilizarás para la cinta del mismo.
  • Trenza tres tiras de mezclilla juntas, al terminar haz un nudo y ata los extremos a los hoyos que previamente le hiciste a tu bolso.
  • Si lo deseas, puedes comprar velcro y pegarlo a tu bolso, de esa manera podrás cerrar la tapa del mismo fácilmente.
  • Al terminar, decóralo a tu gusto, las posibilidades son infinitas, puedes agregarle pedrería, listones de colores, pintura de tela, botones, parches planchables o cualquier otro accesorio que desees incorporar para crear un bolso único.

Este es un buen proyecto para realizar también en una pijamada, recuerda que si tus niños son aún pequeños, debes supervisarlos en todo momento.

“La ventaja de mezclilla es que se pueden crear muchas cosas diferentes con ella, además de ser un material muy reciclable, un pantalón de mezclilla puede transformarse y darle nueva vida a las prendas cuando dejamos de utilizarlas”, comentó el presidente de Grupo Denim, Salomón Juan Marcos Villarreal.

 

Crece Industria Manufacturera

 

industria manufacturera

 

Crece Industria Manufacturera en México

El crecimiento económico se mantendrá en un rango del 2.5% al 3% en 2016, para el caso de las empresas Immex, el crecimiento de 2013 a 2015 fue del 50%, la manufactura es el sector que ha mantenido la economía del país.

En materia de empleo el año pasado cerró con 123 mil 600 empleos más, comparados con el año anterior.

Los datos son de agosto y es un incremento del 5.3%. En Baja California llevan 284 mil 947 empleos y son 17 mil más comparados con agosto del año anterior y más de diez mil 600 de estos se generaron en Tijuana. El sector manufacturero fue de los menos afectados en el ejercicio 2015.

Aumentaron las exportaciones en 14.1%, lo que significa que el ritmo de crecimiento es hasta 2.5 veces mayor en las importaciones, por ello hay un superávit comercial a nivel nacional.

En pocas palabras se vendió más de lo que se compró, de tal suerte que el sector manufactura aún es parte del 18% del personal formal inscrito al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Para éste año vemos que si el crecimiento interanual con Estados Unidos se presenta de un 2.5% a 3%, nos podemos mantener igual. Si nos podemos mantener de manera igual o mejor estará muy bien. Los sectores que representan nuestras industrias son la automotriz, autopartes, electrodomésticos, agro industria, metalmecánica, comunicaciones, química, médica, acero, etc.

La industria manufacturera en la frontera de México importa en dólares, paga en dólares y exporta en dólares, por esa razón la balanza comercial dice que el tipo de cambio no afecta drasticamente como a otros sectores, debido a que hacen presupuestos en dólares, pero implementan los pagos en moneda nacional; así el sector manufacturero ha podido sobresalir en las exportaciones comentó el presidente de Grupo Denim, Salomón Juan Marcos Villarreal.

Auditoría en el área de Recursos Humanos

Auditoría

 

Auditoría en el área de Recursos Humanos y sus características

La Auditoría en el área de Recursos Humanos es una auditoría del tipo funcional, ésta no es solo diagnosticar el pasado, sino apreciar el presente ya asesorar sobre la evolución de la compañía y así poder alcanzar sus objetivos y mejorar sus competitividad en relación con otras empresas.

Un departamento de Recursos Humanos no puede asumir que todo lo que hace es correcto, pues puede cometer errores. Las políticas asumidas en un período dado puede que se tornen obsoletas y al evaluarse así mismo el departamento detecta los problemas antes que éstos se conviertan en algo serio para la organización.

Los recursos humanos son considerados por las actuales teorías de organización de la empresa como uno de los activos de los que dispone como lo más valiosos.

La auditoría de recursos humanos o bien de personal, es un conjunto de procedimientos,que se basa en verificaciones seguimientos registros y estadísticas  los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización.

Las auditorías ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante crecimiento.

El presidente de Grupo Denim Salomón Juan Marcos Villarreal comentó que es de suma importancia que se realice una auditoría en el área de Recursos Humanos para evaluar las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas.

Discursos y los Lideres

Discursos

 

El Líder y sus Discursos en los Empleados

Uno de los acontecimientos más fascinantes en las Humanidades y en las Ciencias Sociales en los últimos  años ha sido el creciente interés por el estudio del discurso comenta el empresario Salomón Juan Marcos Villarreal director de Grupo Denim

La Lingüística hizo énfasis en que el estudio del lenguaje no puede estar limitado a la gramática, ni a la descripción de las estructuras abstractas de las palabras y las oraciones: Las gramáticas fueron entonces ampliadas para explicar también la coherencia y otras relaciones entre las oraciones y para explicar textos completos. La socio lingüística se enfocó en el uso real del lenguaje y, por consiguiente, en las condiciones sociales, variaciones y funciones del habla. La pragmática mostró que las producciones verbales también deberían ser explicadas en términos de los actos de habla y la formasen que dichos actos son más o menos apropiados en una situación determinada.

Al mismo tiempo, la Sociología comenzó a enfocarse más y más en el micro nivel del orden social; es decir en la interacción en general y en la conversación en particular. En primera instancia centró su atención en el habla informal cotidiana para luego hacerlo en los diálogos institucionales

El empresario Salomón Juan Marcos Villarreal comento que expertos en psicología cognitiva comenzaron a darse cuenta de que los procesos mentales involucrados en la producción y comprensión del lenguaje no estaban limitados a las palabras y las oraciones y necesitaban una explicación de las formas estratégicas en las que los discursos completos son procesados por los usuarios de la lengua por ejemplo en la educación y en los medios, dichos avances fueron cruciales: el aprendizaje en el salón de clase y a partir de libros de texto, así como la influencia de los medios de comunicación, obviamente son procesos que están basados en el texto y el habla.

Importar a México

Importar

 

¿Cómo importar a México?

Para entender sobre la importación es necesario tener en claro el concepto de ¿Qué es importar?, te permitirá  conocer los requisitos que se necesitan para llevarla a cabo, a continuación te presentamos 10 tips para importar a México:

  1. Conocer el lugar donde vas a importar: Si no sabes el lugar, el mercado y el comportamiento de los consumidores, es muy difícil realizar buenos negocios.
  2. Respetar las costumbres y estilo de vida del lugar: Tener gente con experiencia que represente tu empresa puede facilitar las negociaciones y asegurar que tu proyecto esté a cargo de la mejor manera posible.

      3. Saber los requisitos legales del lugar: Mantente actualizado de las normas de importación, exportación y aduanas.

  1. Tener todos los papeles necesarios para el envío: Un papeleo incompleto puede retrasar el envío y hacer perder dinero y tiempo valioso.
  2. Conocer las regulaciones para etiquetado del producto y requisitos para fijar precio: Estos pueden variar dependiendo el estado, y su incumplimiento puede retrasar o detener la aceptación de tu producto
  3. Requisitos de expedición de mercancía: Es importante que incluyas la documentación para la expedición de tu producto, porque es donde indica el destinatario y la fecha en que debe llegar el producto.
  4. Conocer tu competencia directa: ¿Quiénes son nuestros competidores? Como en todos los mercados existentes, hay competidores más fuertes. Es necesario conocer quiénes son, qué ofrecen, en qué benefician al cliente y en qué se diferencian a ti, para así poder ofrecer mejores servicios y sacar ventaja de eso. Además te ayudará a conocer las principales importaciones de México.
  5. Dificultades de logística: ¿Qué tan lejos se encuentra el lugar de destino? ¿Qué tan pesado es lo que voy a transportar? ¿Qué transporte usaré? ¿Requisitos de temperatura para el producto? ¿Cuáles son las instalaciones donde se colocará? Conocer la logística es indispensable para asegurar que tu producto llegue en excelentes condiciones.
  6. Idioma: Los importadores y exportadores de diferentes países tienen idiomas distintos, y generalmente, los contratos de negociación tienen de por medio grandes sumas de dinero por lo cual, bajo estas circunstancias, a veces se torna un poco más difícil la negociación.
  7. Facilidades de crédito y cheques de crédito: ¿Qué tan seguro es el crédito de la parte exterior y cómo verificarlo? ¿Por lo menos tienen el tiempo o los recursos para hacerlo?

Tanto las importaciones como las exportaciones son una fuente de oportunidades y de beneficios para las empresas como para el país agregó Salomón Juan Marcos Villarreal, presidente de Grupo Denim.

Creatividad para tu Empresa

Creatividad para tu Empresa

La creatividad como elemento diferencial para tu empresa

En un mundo tan globalizado se necesita la creatividad, donde la competencia crece a pasos acelerados, donde la compra de productos a través de internet cada vez es más sencilla,  es imperante crear nuevas soluciones que puedan generar una ventaja diferencial para tu empresa.

Así como Marketing tienes sus famosas 4Ps también la creatividad cuenta con cuatro elementos claves para que se genere de forma completa.

Proceso: son los pasos que se tienen que generar para que surjan ideas creativas. Se requiere un alto grado de compromiso para poder genera “insight” o inteligencia súbita. Los elementos del proceso creativo son: originalidad, fluidez, flexibilidad e independencia de pensamiento.

Persona: para que la gente pueda llegar a ser creativa se requiere una serie de conocimientos que le permita obtener el máximo potencial y regularmente cuentan con una personalidad “Tipo T”. Se llaman así ya que dominan un ámbito fuertemente, representado por el eje vertical de la T, pero además tienen muchos intereses, en áreas muy distintas que dominan en menor grado, representado por el eje horizontal de la T.

Plaza: es fundamental contar con lugares que promuevan la creatividad en las empresas y aquí hacemos mayor énfasis al aspecto emocional. Contar con un ambiente de seguridad psicológica, donde se permitan los errores y no sean criticados, sino todo lo contrario aceptados de forma incondicional.

Producto: el resultado final del proceso creativo deben ser ideas originales, que no existan previamente, viables, que se puedan poner en práctica, y totalmente creativas.

La creatividad en las empresas es un aspecto clave, sobre todo cuando se están creando importantes cambios y se requiere una mayor competitividad. Hay que saber adaptarse, pero mucho más importante es adaptarse con esta ventaja a mayores, de una forma más flexible e innovadora comentó el presidente de Grupo Denim, Salomón Juan Marcos Villarreal.

Control de Procesos

 Control de Procesos

Control de Procesos en la Industria

Los modelos matemáticos y la simulación por computadora son indispensables en el análisis y diseño de los sistemas de control de procesos complejos.

Una pregunta que se genera el Sr Salomón Juan Marcos Villarreas sobre este punto es: Cuándo se debe utilizar la simulación por computadora en el diseño de un sistema de control? En la toma de tal decisión existen varios factores que deben tomarse en cuenta. Primeramente se debe considerar qué tan critico es el desempeño del sistema de control para la operación segura y rentable del proceso; por ejemplo, el sistema de control para un compresor centrífugo grande es lo suficientemente crítico como para hacer la simulación; en cambio, el de un controlador sencillo de nivel puede no serlo. La segunda consideración es la confiabilidad del desempeño del sistema de control, lo cual generalmente depende de la experiencia y familiaridad que se tenga con una aplicación particular del control; por ejemplo, un ingeniero con experiencia no se molestaría en simular el control de temperatura para un ataque de reacción con agitación continua; en cambio, el mismo proyecto de simulación puede ser bastante interesante e informativo para un estudiante de facultad en su primer curso de control.

La tercera consideración es el tiempo y esfuerzo que se requiere para llevar a cabo la simulación, que puede ir desde algunas horas, para un proceso relativamente simple, hasta varios meses-hombre, en un proceso complejo que se simula por primera vez. Entre otras consideraciones se incluyen la disponibilidad de los recursos de cómputo, personal con experiencia y suficientes datos acerca del proceso para realizar la simulación.

Afirma el empresario Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim que los tres pasos principales para realizar la simulación dinámica de un proceso son:

1. Desarrollo del modelo matemático del proceso y de su sistema de control.
2. Resolución de las ecuaciones del modelo.
3. Análisis de los resultados.