El (Iva) Impuesto al Valor Agregado

Iva

El Iva y su Contabilización

Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim nos comenta que el IVA es un impuesto general de naturaleza indirecta, es decir, que recae sobre el consumo, que pretende gravar a través de un procedimiento especial la adquisición de bienes y servicios por parte de los consumidores que lo dedican para la satisfacción de sus necesidades.

Con este mecanismo la Hacienda simplifica extraordinariamente la gestión del impuesto ya que en vez de cobrarlo a cada uno de los consumidores directamente, lo cobrará a través de los empresarios. Es decir, lo recaudará poco a poco a través del proceso productivo.

CARACTERÍSTICAS DEL IVA.

Salomón Juan Marcos Villarreal  lo define como  un impuesto indirecto porque se realiza de manera indirecta y lo que grava es el consumo no la renta directamente.

Es un impuesto real, porque no se tiene en cuenta las circunstancias personales del sujeto pasivo

ÁMBITO DE APLICACIÓN.

El ámbito de aplicación es el lugar donde se va a aplicar el IVA .

Este lugar será la Península e Islas Baleares.

El IVA español no se aplica en terceros países  en este caso hablaríamos de exportaciones e importaciones.

En el caso de países pertenecientes a la Unión Europea hablaríamos de Adquisiciones intracomunitarias y entregas intracomunitaria.

EL HECHO IMPONIBLE.

Las entregas de bienes y prestaciones de servicios efectuadas por empresarios y profesionales. La adquisición intracomunitaria de bienes: Compras realizadas a empresarios de otros países .

Estas entregas tributan en el país del comprador.

Las importaciones de bienes: Compras a países que no pertenecen a este.

EXENCIONES LIMITADAS:

Son las operaciones exentas realizadas en el interior. En estas operaciones no permiten al sujeto pasivo que las realiza deducirse el IVA soportado en las adquisiciones de bienes y servicio, y por supuesto, no podrán repercutir el IVA.

– Servicios públicos postales.

– Asistencia sanitaria.

– La enseñanza, los servicios deportivos y culturales.

– Los seguros.

– La lotería, apuestas y juegos.

 

Ergonomia y sus Efectos

Ergonomia

 

Ergonomia y los Muebles de Oficina

Resistencia y seguridad

La ergonomia es algo por lo que se preocupa Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim, un requisito básico que siempre se ha de exigir a todo mueble es la garantía y la ergonomia que es durante su uso no habrá riesgos de accidentes. Las causas más comunes de accidentes en los entornos de oficina son:

· Desplazamientos involuntarios o incontrolados cuando se usan muebles con partes móviles (puertas, cajones, ruedas, mecanismos de regulación…).

· Vuelco por falta de estabilidad.

· Golpes fortuitos con esquinas y salientes.

· Atrapamiento (sobre todo de dedos) en huecos pequeños entre muebles o piezas de los mismos.

· Rotura o deterioro de alguna parte del mueble.

Para mesas de oficina: UNE-EN 527-2. Establece reglas generales de diseño sobre esquinas, cantos, partes móviles y tiradores, así como secuencias de ensayos de estabilidad, resistencia, fatiga y caída cuando se somete a las cargas horizontales o verticales a las que podría estar sometida la mesa durante su uso. Los ensayos correspondientes están definidos en la norma UNE-EN 527-3.

Para sillas de trabajo: UNE-EN 1335-2. Establece reglas generales de diseño sobre esquinas, cantos, dispositivos de regulación, uniones y limpieza para sillas de oficina, y también el tipo de información sobre el uso que debe acompañar a la silla, así como secuencias de ensayos de estabilidad, resistencia a la rodadura, y de resistencia de las distintas partes bajo las acciones y cargas a las que podría estar sometida la silla durante su uso. Los ensayos correspondientes están definidos en la norma UNE-EN 1335-3.

Para sillas de confidente: UNE-EN 13761. Establece reglas generales de diseño sobre esquinas, cantos, dispositivos de regulación (si los hay), uniones y limpieza para sillas de confidente, y también el tipo de información sobre el uso que debe acompañar a la silla, así como secuencias de ensayos de estabilidad, resistencia a la rodadura, y de resistencia de las distintas partes bajo las acciones y cargas a las que podría estar sometida la silla durante su uso. La mayoría de requisitos coinciden con los de las sillas de oficina, aunque son menos exigentes en la regulación de dimensiones y otros mecanismos, y los ensayos correspondientes son asimismo los definidos en la norma UNE-EN 1335-3 y UNE-EN 1728 sobre resistencia mecánica y durabilidad, así como la UNE-EN 1022 sobre estabilidad (sólo para sillas no giratorias).

Comercio Exterior

Comercio Exterior

Comercio Exterior y Medidas Arancelarias

Por tradición los Estados han impuesto, para proteger su planta productiva, contribuciones aduaneras a las operaciones comerciales de importación y exportación de las mercancías de comercio exterior.

Los aranceles suelen determinarse por diferentes sistemas:

Ad-valorem, en los que se aplica una cuota en términos porcentuales sobre el valor de una mercancía.

Específicos, son los que se fijan en términos monetarios, por unidad de medida.

Mixtos, se combinan los dos anteriores y su uso no es común.

Las clases de arancel mencionadas pueden adoptar diferentes modalidades:
Arancel cupo. Se aplica a cierta cantidad o valor de mercancías para su importación o exportación y a las importaciones y exportaciones de esas mercancías que excedan de dicho monto se impone una tasa diferente. Por ejemplo, en el caso de desabasto del maíz en nuestro país, el Ejecutivo autoriza la importación libre hasta cierta cantidad (cupo), y al rebasarla se impone el pago por concepto de arancel cupo. Lo anterior ayuda a equilibrar el incremento del precio del maíz en el mercado interno.

Arancel estacional. Se establece cuando hay niveles arancelarios distintos en diferentes periodos del año. Por ejemplo, durante la época navideña se importan pinos canadienses a los que se impone un arancel para su venta en México.

Medidas de regulación no arancelaria
Por otra parte, para apoyar o impulsar determinados factores en beneficio del país, es factible la imposición de medidas proteccionistas no arancelarias, ya sea por razones sanitarias, ambientales, económicas o de seguridad nacional.
Son casos de medidas no arancelarias, por ejemplo: impedir la importación de productos que pudiesen estar contaminados y se consideren dañinos para el consumo humano. En otro sentido, la norma que prohíbe la exportación de fauna en peligro de extinción, con el fin de preservar la conservación de dichas especies. Las medidas de regulación y restricción no arancelarias a la exportación e importación de mercancías deberán expedirse por acuerdo de la Secretaría o, en su caso, de forma conjunta con la autoridad competente. Estas medidas consistirán en permisos previos, cupos máximos, marcado de país de origen, certificaciones, cuotas compensatorias y los demás instrumentos que se consideren adecuados.

La Robotica

La Robotica

 

La Robotica en las Empresas y su Definición

Que es la Robotica?

El término Robótica fue acuñado por Isaac Asimov para describir la tecnología de los robots,Procede de las palabras checas robota (trabajo forzado) y robotnik (sirviente) –Usadas por primera vez en 1921 por el escritor checo Karel Capek en su obra de teatro Rossum’s Universal Robot (R.U.R.) y hacían referencia a un humanoide mecánico.

Comenta Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim que existen ciertas dificultades a la hora de establecer una definición formal de lo que es un robot.

Las definiciones son muy dispares:

-Es un dispositivo reprogramable y multifuncional diseñado para mover materiales, piezas, herramientas o dispositivos especializados a través de movimientos programados.

–Un dispositivo automático que realiza funciones que normalmente se considera son o debieran ser realizadas por humanos.

-Máquina o ingenio electrónico programable, capaz de manipular objetos y realizar operaciones antes reservadas sólo a las personas.

En base a su arquitectura se pueden dividir en:

Poliarticulados: son sedentarios y están estructurados para mover sus elementos terminales en un determinado espacio de trabajo con un número limitado de grados de libertad (manipuladores y algunos robots industriales).

Móviles: Cuentan con gran capacidad de desplazamiento, basados en carros o plataformas y dotados de un sistema locomotor de tipo rodante. Siguen su camino por telemando o guiándose por la información recibida de su entorno a través de sus sensorestivo re programable y multifuncional diseñado para mover materiales, piezas, herramientas o dispositivos especializados a través de movimientos programados.

Androides: intentan reproducir total o parcialmente la orma y el comportamiento cinemático del ser humano. Uno de los aspectos más complejos de estos robots es la locomoción bípeda (controlar dinámicamente el movimiento y mantener el equilibrio del robot).

Zoomórficos: imitan los sistemas de locomoción de los diversos seres vivos

• No caminadores: basados en segmentos cilíndricos biselados acoplados axialmente entre sí y dotados de un movimiento relativo de rotación

 • Caminadores: multípedos capaces de evolucionar en superficies muy accidentadas.

Híbridos: aquellos de difícil clasificación cuya estructura se sitúa en combinación con alguna de las anteriores (un carro móvil con un brazo, robot personal antropomorfo, etc)

La Riqueza y como Interpretarla

La Riqueza

La Riqueza y su Definición

Puesto que la Economía política es la ciencia de la riqueza, conviene definirla comenta Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim, porque son las definiciones instrumentos de una sensibilidad exquisita para aquilatar las ideas. Mas antes de dogmatizar sobre el objeto de la Economía política, hagamos algunas reflexiones preliminares que nos guíen por buen camino.
El hombre vive en perpetua lucha con la materia, y emplea todas sus fuerzas físicas é intelectuales en someterla, transformarla y acomodarla a la satisfacción de sus muchas y diversas necesidades. Cuando ha logrado establecer una relación entre las propiedades de la materia y el uso a que la destina, nace una cosa útil por la virtud del trabajo. Útil quiere decir en este caso, provechoso para el hombre; de modo que comprende lo necesario a la vida, y también lo que sirve a la comodidad y al regalo.
Hay una multitud de cosas útiles y agradables que existen en cantidad ilimitada, y la naturaleza reparte gratuitamente a la humanidad, como el aire, la luz, el calor. Estas cosas de tal suerte son necesarias, que sin ellas no so puede vivir; pero no deben confundirse con las que el hombre produce ó se apropia, y se transmiten de mano en mano.

Solamente constituyen riqueza las cosas útiles ó agradables que tienen valor en cambio; es decir, todas, menos las que abundan de tal manera que no cuesta trabajo ni sacrificio alguno obtenerlas a la medida de nuestro deseo. Así, pues, llámase rico en lenguaje económico el hombre que posee una cantidad considerable de objetos útiles, ya los aplique a su uso particular, ya los destine a permutarlos por otros, considerándolos como un medio de adquisición.

Según el uso vulgar afirma Salomón Juan Marcos Villarreal, llámase rico el hombre que dispone de mucho dinero, y lo es en efecto según el criterio de la Economía política; porque si bien la moneda no satisface directa é inmediatamente ninguna necesidad de la vida, proporciona a su dueño el medio de adquirir todas las cosas que apetece y se hallan en poder ajeno

La Confiabilidad

La Confiabilidad

 

La Confiabilidad en el Muestreo de Prendas

Cada día esta área toma más relevancia debido a la creciente demanda por productos de calidad que tengan un buen desempeño durante un tiempo suficientemente largo afirmo Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim.
No es suficiente que un producto cumpla las especificaciones y criterios de calidad establecidos y evaluados durante el proceso de producción, sino que además es necesario que el producto sea confiable en el sentido de que tenga un buen desempeño durante cierto tiempo. Así, la confiabilidad es la característica de calidad que mide la duración de los productos, los cuales deben operar sin fallas durante un tiempo especificado. De manera que al afirmar que un artículo es de alta calidad significa que cumple todas sus especificaciones, incluyendo la confiabilidad.
De esta manera, confiabilidad es la calidad a lo largo del tiempo. Por otro lado, se dice que la falla de un producto es cuando deja de operar dentro de las especificaciones. Esto es, no necesariamente una falla es algo catastrófico, sino que se puede definir como cierto grado de desviación de una característica de calidad con respecto a su valor nominal. Por ejemplo, una navaja de rasurar puede fallar porque se rompe o se desgasta y deja de tener el suficiente filo. Esta última es la falla más frecuente. Se llama tiempo a la falla o tiempo de falla a aquel que transcurre hasta que el producto deja de funcionar de acuerdo con las especificaciones. También se le llama tiempo de vida del producto.

Salomón Juan Marcos Villarreal opina que en términos matemáticos, la confiabilidad de un producto, componente o sistema es la probabilidad de que éste desempeñe sin fallas la función para la que fue diseñado y durante un periodo especificado. Por ejemplo, la confiabilidad de un automóvil es la probabilidad de que éste se desempeñe sin fallas o descomposturas durante un tiempo a partir de su venta. En este caso, el automóvil es un sistema complejo formado por muchos componentes y subsistemas; como por ejemplo, el sistema eléctrico, suspensión, llantas, motor, etc.

El Riesgo en las Decisiones

 

El Riesgo

El Riesgo y como Interpretarlo

Todo administrador del proyecto entiende que hay riesgos inherentes a un proyecto esto lo comento Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim . Ninguna cantidad de planeación puede superar un riesgo o a la incapacidad de controlar sucesos fortuitos. En el contexto de los proyectos, el riesgo es un acontecimiento o condición incierta que, de presentarse, tiene un efecto positivo o negativo en los objetivos del proyecto. El riesgo tiene una causa y, si ocurre, una consecuencia. Por ejemplo, una causa puede ser un virus de influenza o un cambio en los requerimientos del enfoque. El evento es que los miembros del equipo se enferman, o bien, hay que rediseñar el producto. Si cualquiera de estos hechos inciertos se presenta, repercutirá en el costo, el programa y la calidad del proyecto.

Es posible identificar algunos eventos que en potencia implican un riesgo antes de que se inicie el proyecto, como un mal funcionamiento del equipo o una modificación en los requerimientos técnicos. Los riesgos pueden ser consecuencias anticipadas, como faltas de cumplimiento del programa o costos excesivos.

Si bien los riesgos pueden tener consecuencias positivas, como una reducción inesperada en los precios de los materiales, este capítulo pone de relieve lo que puede ir mal y enfatiza el proceso de administración del riesgo.
La administración de riesgos pretende reconocer y manejar aspectos problemáticos potenciales e imprevistos que pueden darse cuando el proyecto se lleva a la práctica. La administración de riesgos identifica tantos eventos de riesgo como es posible, minimiza su efecto (lo que se puede hacer con respecto al evento antes de que el proyecto se inicie), maneja las respuestas a los eventos que sí se materializan y suministra fondos de contingencia para cubrir eventos de riesgo que se materializan.

La administración de riesgos es un enfoque proactivo y no reactivo afirmo Salomón Juan Marcos Villarreal. Es un proceso preventivo diseñado para garantizar que las sorpresas se reduzcan y que se minimicen las consecuencias negativas que se derivan de eventos indeseables. También prepara al administrador de proyectos a aceptar riesgos cuando es posible tener una ventaja técnica, o en tiempos y/o costos. La administración exitosa de los riesgos de un proyecto le permite al administrador del proyecto controlar mejor el futuro y mejorar en forma significativa las probabilidades de cumplir a tiempo con los objetivos del proyecto, dentro del presupuesto, y en cumplimiento del desempeño técnico (funcional) requerido