La Robotica

La Robotica

 

La Robotica en las Empresas y su Definición

Que es la Robotica?

El término Robótica fue acuñado por Isaac Asimov para describir la tecnología de los robots,Procede de las palabras checas robota (trabajo forzado) y robotnik (sirviente) –Usadas por primera vez en 1921 por el escritor checo Karel Capek en su obra de teatro Rossum’s Universal Robot (R.U.R.) y hacían referencia a un humanoide mecánico.

Comenta Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim que existen ciertas dificultades a la hora de establecer una definición formal de lo que es un robot.

Las definiciones son muy dispares:

-Es un dispositivo reprogramable y multifuncional diseñado para mover materiales, piezas, herramientas o dispositivos especializados a través de movimientos programados.

–Un dispositivo automático que realiza funciones que normalmente se considera son o debieran ser realizadas por humanos.

-Máquina o ingenio electrónico programable, capaz de manipular objetos y realizar operaciones antes reservadas sólo a las personas.

En base a su arquitectura se pueden dividir en:

Poliarticulados: son sedentarios y están estructurados para mover sus elementos terminales en un determinado espacio de trabajo con un número limitado de grados de libertad (manipuladores y algunos robots industriales).

Móviles: Cuentan con gran capacidad de desplazamiento, basados en carros o plataformas y dotados de un sistema locomotor de tipo rodante. Siguen su camino por telemando o guiándose por la información recibida de su entorno a través de sus sensorestivo re programable y multifuncional diseñado para mover materiales, piezas, herramientas o dispositivos especializados a través de movimientos programados.

Androides: intentan reproducir total o parcialmente la orma y el comportamiento cinemático del ser humano. Uno de los aspectos más complejos de estos robots es la locomoción bípeda (controlar dinámicamente el movimiento y mantener el equilibrio del robot).

Zoomórficos: imitan los sistemas de locomoción de los diversos seres vivos

• No caminadores: basados en segmentos cilíndricos biselados acoplados axialmente entre sí y dotados de un movimiento relativo de rotación

 • Caminadores: multípedos capaces de evolucionar en superficies muy accidentadas.

Híbridos: aquellos de difícil clasificación cuya estructura se sitúa en combinación con alguna de las anteriores (un carro móvil con un brazo, robot personal antropomorfo, etc)

La Riqueza y como Interpretarla

La Riqueza

La Riqueza y su Definición

Puesto que la Economía política es la ciencia de la riqueza, conviene definirla comenta Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim, porque son las definiciones instrumentos de una sensibilidad exquisita para aquilatar las ideas. Mas antes de dogmatizar sobre el objeto de la Economía política, hagamos algunas reflexiones preliminares que nos guíen por buen camino.
El hombre vive en perpetua lucha con la materia, y emplea todas sus fuerzas físicas é intelectuales en someterla, transformarla y acomodarla a la satisfacción de sus muchas y diversas necesidades. Cuando ha logrado establecer una relación entre las propiedades de la materia y el uso a que la destina, nace una cosa útil por la virtud del trabajo. Útil quiere decir en este caso, provechoso para el hombre; de modo que comprende lo necesario a la vida, y también lo que sirve a la comodidad y al regalo.
Hay una multitud de cosas útiles y agradables que existen en cantidad ilimitada, y la naturaleza reparte gratuitamente a la humanidad, como el aire, la luz, el calor. Estas cosas de tal suerte son necesarias, que sin ellas no so puede vivir; pero no deben confundirse con las que el hombre produce ó se apropia, y se transmiten de mano en mano.

Solamente constituyen riqueza las cosas útiles ó agradables que tienen valor en cambio; es decir, todas, menos las que abundan de tal manera que no cuesta trabajo ni sacrificio alguno obtenerlas a la medida de nuestro deseo. Así, pues, llámase rico en lenguaje económico el hombre que posee una cantidad considerable de objetos útiles, ya los aplique a su uso particular, ya los destine a permutarlos por otros, considerándolos como un medio de adquisición.

Según el uso vulgar afirma Salomón Juan Marcos Villarreal, llámase rico el hombre que dispone de mucho dinero, y lo es en efecto según el criterio de la Economía política; porque si bien la moneda no satisface directa é inmediatamente ninguna necesidad de la vida, proporciona a su dueño el medio de adquirir todas las cosas que apetece y se hallan en poder ajeno

La Confiabilidad

La Confiabilidad

 

La Confiabilidad en el Muestreo de Prendas

Cada día esta área toma más relevancia debido a la creciente demanda por productos de calidad que tengan un buen desempeño durante un tiempo suficientemente largo afirmo Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim.
No es suficiente que un producto cumpla las especificaciones y criterios de calidad establecidos y evaluados durante el proceso de producción, sino que además es necesario que el producto sea confiable en el sentido de que tenga un buen desempeño durante cierto tiempo. Así, la confiabilidad es la característica de calidad que mide la duración de los productos, los cuales deben operar sin fallas durante un tiempo especificado. De manera que al afirmar que un artículo es de alta calidad significa que cumple todas sus especificaciones, incluyendo la confiabilidad.
De esta manera, confiabilidad es la calidad a lo largo del tiempo. Por otro lado, se dice que la falla de un producto es cuando deja de operar dentro de las especificaciones. Esto es, no necesariamente una falla es algo catastrófico, sino que se puede definir como cierto grado de desviación de una característica de calidad con respecto a su valor nominal. Por ejemplo, una navaja de rasurar puede fallar porque se rompe o se desgasta y deja de tener el suficiente filo. Esta última es la falla más frecuente. Se llama tiempo a la falla o tiempo de falla a aquel que transcurre hasta que el producto deja de funcionar de acuerdo con las especificaciones. También se le llama tiempo de vida del producto.

Salomón Juan Marcos Villarreal opina que en términos matemáticos, la confiabilidad de un producto, componente o sistema es la probabilidad de que éste desempeñe sin fallas la función para la que fue diseñado y durante un periodo especificado. Por ejemplo, la confiabilidad de un automóvil es la probabilidad de que éste se desempeñe sin fallas o descomposturas durante un tiempo a partir de su venta. En este caso, el automóvil es un sistema complejo formado por muchos componentes y subsistemas; como por ejemplo, el sistema eléctrico, suspensión, llantas, motor, etc.

El Riesgo en las Decisiones

 

El Riesgo

El Riesgo y como Interpretarlo

Todo administrador del proyecto entiende que hay riesgos inherentes a un proyecto esto lo comento Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim . Ninguna cantidad de planeación puede superar un riesgo o a la incapacidad de controlar sucesos fortuitos. En el contexto de los proyectos, el riesgo es un acontecimiento o condición incierta que, de presentarse, tiene un efecto positivo o negativo en los objetivos del proyecto. El riesgo tiene una causa y, si ocurre, una consecuencia. Por ejemplo, una causa puede ser un virus de influenza o un cambio en los requerimientos del enfoque. El evento es que los miembros del equipo se enferman, o bien, hay que rediseñar el producto. Si cualquiera de estos hechos inciertos se presenta, repercutirá en el costo, el programa y la calidad del proyecto.

Es posible identificar algunos eventos que en potencia implican un riesgo antes de que se inicie el proyecto, como un mal funcionamiento del equipo o una modificación en los requerimientos técnicos. Los riesgos pueden ser consecuencias anticipadas, como faltas de cumplimiento del programa o costos excesivos.

Si bien los riesgos pueden tener consecuencias positivas, como una reducción inesperada en los precios de los materiales, este capítulo pone de relieve lo que puede ir mal y enfatiza el proceso de administración del riesgo.
La administración de riesgos pretende reconocer y manejar aspectos problemáticos potenciales e imprevistos que pueden darse cuando el proyecto se lleva a la práctica. La administración de riesgos identifica tantos eventos de riesgo como es posible, minimiza su efecto (lo que se puede hacer con respecto al evento antes de que el proyecto se inicie), maneja las respuestas a los eventos que sí se materializan y suministra fondos de contingencia para cubrir eventos de riesgo que se materializan.

La administración de riesgos es un enfoque proactivo y no reactivo afirmo Salomón Juan Marcos Villarreal. Es un proceso preventivo diseñado para garantizar que las sorpresas se reduzcan y que se minimicen las consecuencias negativas que se derivan de eventos indeseables. También prepara al administrador de proyectos a aceptar riesgos cuando es posible tener una ventaja técnica, o en tiempos y/o costos. La administración exitosa de los riesgos de un proyecto le permite al administrador del proyecto controlar mejor el futuro y mejorar en forma significativa las probabilidades de cumplir a tiempo con los objetivos del proyecto, dentro del presupuesto, y en cumplimiento del desempeño técnico (funcional) requerido

Percepción del Problema

Percepción del Problema

Enfoque de la Percepción del Problema

La manera más eficaz de resolver problemas comenta el director de Grupo DenimSalomón Juan Marcos Villarreales es ampliando el campo de nuestra percepción del problema. A veces no damos con la solución a un problema porque sólo tenemos un enfoque para abordarlo. Para usar una analogía del maestro Saturnino de la Torre, es como si buscáramos algo con un faro fijo en vez de uno giratorio.
Frente a un problema debemos considerar el mayor número posible de factores y así generar el mayor número de ideas. De hecho, en algunas partes de este manual hemos hecho uso de esta técnica al calcular oportunidades y riesgos de acciones que tomamos.

Cuando la información que tenemos de una situación problemática es muy compleja o dispersa, conviene representarla de manera sintética y gráfica, con el fin de que podamos apreciar las interrelaciones existentes entre las variables que la conforman. En muchas ocasiones, la misma representación gráfica nos muestra la solución a los problemas, sobre todo cuando éstos tienen que ver con la toma de decisiones. Para ello podemos auxiliarnos de graficadores, como diagramas de flujo, espinas de pescado, racimos de uvas, mallas semánticas u otro tipo de representaciones gráficas.

Una visión general del problema nos dice que existen dos tipos de información:

información acerca de las causas e información acerca de las consecuencias. Estas últimas pueden ser positivas o negativas. En cuanto a las causas, unas son más importantes que otras, ya sea porque ocasionan más problemas (o beneficios) o porque son causas de otras causas. El diagrama de espina de pescado permite detectar rápidamente el origen y la causa de los problemas y así tomar decisiones con mayor facilidad.

Sinteticemos ahora la información recibida:

a. Los talleres de carpintería, electricidad y computación no reúnen las condiciones para trabajar, especialmente en cuanto a equipo y seguridad.
b. La disciplina fue menos rígida y los muchachos dañaron el equipo o hicieron mal uso de él.
c. Un joven sufrió una descarga eléctrica en el taller.
d. No hay dinero para los talleres, se gastó en alimento.
e. La Asociación para la Protección de los Niños no apoyará económicamente instituciones en las que haya quejas.
f. Los voluntarios comienzan a quejarse.
g. El equipo es de mala calidad y no está diseñado para realizar trabajo pesado.
h. El técnico encargado sólo trabaja algunas horas.

Discapacidad Visual e Inserción Laboral

 Discapacidad VisualCapacitación Laboral con Discapacidad Visual

¿Cómo generar oportunidades de inserción laboral para las personas con discapacidad visual? ¿Cómo motivar a las empresas para que las incorporen? ¿En qué áreas laborales tienen buenas posibilidades los trabajadores con esta discapacidad? ¿Cómo se prepara a una persona no vidente para ingresar al mercado laboral?.

El Programa menciona Salomón Juan Marcos Villarreal que surge con el objetivo de contribuir a la integración social de la población con discapacidad visual o con baja visión, por la vía de abrir oportunidades en el mundo del trabajo. Por ello, se buscan mejorar sus condiciones de empleabilidad y productividad. El trabajo se organiza en torno a tres ejes: una línea de fortalecimiento institucional, orientada a apoyar a las organizaciones de personas con esta problemática en distintos lugares; una línea de capacitación e intermediación laboral, que pone el acento en todas las actividades relacionadas con preparar a los postulantes para el trabajo, contactar empresas y abrir oportunidades laborales para lograr el cometido principal de insertar laboralmente. Y, por último, también se realizan acciones de apoyo para el trabajo independiente, tanto a través de microemprendimientos como de pequeños comercios.

Asimismo, es un componente del Programa la comunicación y difusión, destinadas a otorgar visibilidad a los problemas de inserción social de las personas con discapacidad visual y, a la vez, a sensibilizar a la opinión pública, con miras a modificar prejuicios en torno a las potencialidades laborales de esta población en particular.

La época actual nos comenta Salomón Juan Marcos Villarreal  que enfrenta cada día a una dinámica de cambios y de progreso. Son cotidianos los avances tecnológicos, los descubrimientos en el campo de la salud, la innovación en la empresa y la gran creatividad para superar todo tipo de limitaciones.

Pese a ello, las sociedades no han sido capaces de ser eficientes en la tarea de facilitar que todos los individuos, más allá de sus particularidades, puedan desenvolverse autónomamente en sus respectivas comunidades. Este es el caso de las personas con limitaciones físicas de cualquier índole, a quienes, cultural y socialmente, no se les ha dado un espacio de plena integración en una sociedad cada vez más competitiva, individualista y poco integradora.

 

 

Tecnologías de la Información

 Tecnologías de la InformaciónLas Tecnologías de la Información y la Sociedad

Los sistemas de Tecnologías de la información se han desenvuelto de tal manera que en la mayoría de los ámbitos del ser humano tienen un papel importante, ya que se relacionan con múltiples actividades de la vida diaria, tanto en lo educativo como en lo económico, lo político y lo social. En algunas ocasiones esta relación beneficia y en otras daña la vida del ser humano, por lo que son frecuentes los dilemas al momento de tomar decisiones, ya que a las personas les afecta el uso o creación de estos tipos de sistemas, esto comento Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim.

En el corazón del popular fenómeno de Internet no están los terabytes ni la tecnología, está la cultura. Internet no va, precisamente, a levantar una nueva tecnología sino una nueva cultura; una cultura global donde el tiempo, el espacio, las fronteras y aun la identidad personal van a ser dramáticamente re definidas.

Es importante señalar que los profesionales son quienes mejor conocen y dominan todo lo que está alrededor de la profesión y, por tanto, están mejor preparados para determinar cuáles son las buenas prácticas. Pero también es indudable que esa tarea no pueden hacerla solos, sino que han de llevarla a cabo junto con los beneficiarios de la misma, los usuarios.

Los beneficiarios de los sistemas de información nos afirmo Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim, se encuentran en casi todos los sectores de la población y aparecen en la gran mayoría de las profesiones. Los usuarios son quienes identifican si el servicio o producto refleja las buenas prácticas profesionales; aunque no conozcan todos los procesos, insumos o procedimientos, sí pueden percatarse de la calidad, un reflejo del compromiso ético del proveedor. Por ello, las asociaciones profesionales deben ser dinámicas y construir con su actividad, como un servicio a la sociedad, códigos de conducta a nivel profesional, La ley y la ética se relacionan al instante de actuar. Por ello, cuando el profesional enfrenta dilemas éticos, lo primero que debe hacer es consultar la ley para orientarse en la toma de decisiones. Sin embargo, aun cuando la ley se sustenta en principios éticos, no siempre apunta en la misma dirección que la ética.

Colores de tu ropa y como combinarlos

colores de tu ropa

Cómo combinar los colores de tu ropa

Combinar los colores de tu ropa parece algo sencillo, pero muchas veces nos damos cuenta de que es una tarea que nos puede traer algún que otro quebradero de cabeza. Al combinar nuestras prendas, debemos tener en cuenta muchos factores, como el color de nuestro pelo, el tono de nuestra piel, o si queremos resaltar el color de nuestros ojos. Por otro lado, también depende del estilo (el colour-blocking y los colores neón funcionan de manera diferente) y los gustos de cada uno. Te proponemos ciertos trucos para saber cómo combinar los colores de tu ropa y poder lucir siempre estupenda con outfits increíbles y adaptados a las últimas tendencias.

Instrucciones

Para combinar los colores en la ropa de forma favorecedora, hay dos reglas básicas que se deben tomar en cuenta en función al círculo cromático, en el cual se puede distinguir los colores primarios (azul, amarillo y rojo) y los colores secundarios (naranja, verde y violeta). Las dos premisas que harán que nunca falles con tu look son:

  • Camafeo: combinar prendas de colores cercanos en el círculo cromático, como por ejemplo el beige y el marrón.
  • Contraste: combinar prendas de colores completamente opuestos en el círculo cromático.

Además de esto, hay otros consejos básicos que te ayudarán a combinar lo colores de tu ropa de una forma sencilla permitiéndote obtener un outfit perfecto para cualquier ocasión. Toma en cuenta los que te detallamos a continuación y apuesta por lo seguro al combinar los colores de tu ropa:

  • El negro, el blanco, el gris y el beige son colores neutros que combinan bien con casi todos los colores y, además, combinan muy bien entre sí.
  • Mezcla los colores fríos con accesorios plateados y los colores cálidos con accesorios dorados.
  • Evita combinar más de tres colores diferentes y que no pertenezcan a la misma gama cromática, pues el efecto podría llegar a ser muy poco favorecedor.
  • Cuidado con los estampados. Es recomendable no llevar dos prendas estampadas a la vez. No queda muy bien combinar una camisa de estampado de flores con un pantalón a rayas o a cuadros.
  • Lleva los zapatos y el bolso del mismo color. No es del todo obligatorio, pero si tu look es de un solo color, combinar los zapatos y el bolso puede dar un toque alegre y original a tu atuendo.
  • Ten un buen fondo de armario. Hay prendas básicas que vienen muy bien a la hora de combinar colores, como es el caso de una camisa o camiseta blanca y otra negra, medias de varios tonos, un par de vaqueros, unos zapatos negros o marrones y un bolso del mismo color. Todo ello te ayudará en alguna que otra crisis de vestuario.

A la hora de ir a comprar ropa, ten en cuenta con cuáles de tus prendas puedes combinar todo aquello que vas a incluir a tu vestuario agregó el presidente de Grupo Denim, Salomón Juan Marcos Villarreal.

Estrategia Competitiva

Estrategia Competitiva

Implementacion de la Estrategia Competitiva

Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim, reconoce que Amazon.com tipifica la competencia exitosa en la nueva economía mucho más que cualquier otra empresa. Algunos dirían que Amazon inventó el modelo de comercio al menudeo por Internet que todas las empresas punto.com se esfuerzan por copiar. Amazon comprende bien la estrategia (es decir, el modelo de negocios) de crear y conservar la lealtad de los clientes, que es la clave del éxito en el comercio electrónico al menudeo, y la pone en funcionamiento con eficacia.

Lo más sorprendente de Amazon es que creó una estrategia competitiva sumamente exitosa para el e-commerce en una época en que no existía ningún modelo que pudiera usarse como guía. Como opina Salomón Juan Marcos Villarreal, el éxito de Amazon proviene de la capacidad de ofrecer a sus clientes una excelente atención y precios muy bajos. Se ha diferenciado gracias a sus sistemas operativos eficientes y exentos de errores que proporcionan un servicio confiable y cómodo. Las operaciones de Amazon son tan eficientes que en la actualidad presta e-tail de toma y surtido de pedidos a varios otros comerciantes minoristas, incluido el gigante del comercio al menudeo, Target; estos servicios proporcionan utilidades muy lucrativos a Amazon.com. Otra área de servicio que está creciendo es la de mercancía usada. La buena noticia para Amazon es que estos nuevos servicios ofrecen márgenes muy amplios, de 45 a 85 por ciento, mucho más altos que los de las ventas e-tail por Internet.Uno de los primeros pasos para poner en funcionamiento la estrategia es identificar los factores críticos de éxito en los que la empresa debe centrarse para prosperar. El análisis de Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas  es un procedimiento sistemático para identificar los factores críticos de éxito de una empresa: sus fortalezas y debilidades internas y sus oportunidades y amenazas externas. Las fortalezas son las habilidades y recursos que la empresa tiene en mayor abundancia que otras compañías. Las habilidades o competencias que la empresa emplea especialmente bien se llaman competencias centrales. El concepto de competencias centrales es importante porque apunta a áreas de considerable ventaja competitiva de la empresa; las competencias centrales pueden usarse como los componentes básicos de la estrategia general de la empresa. En contraste, las debilidades representan una falta de habilidades o competencias importantes en relación con la presencia de esos recursos en las empresas competidoras.

 

La Toxicología

La Toxicología

La Toxicología Laboral y su Concepto

La Toxicología Laboral es la ciencia que se dedica al estudio de las acciones tóxicas producidas por los compuestos químicos utilizados en la industria y que suelen penetrar en el hombre como consecuencia de sus manipulaciones y usos fue lo que comento Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim.
En términos amplios, se entiende por acción tóxica o toxicidad a la capacidad relativa de un compuesto para ocasionar daños mediante efectos biológicos adversos, una vez ha alcanzado un punto susceptible en el organismo.
Para el desarrollo de la Toxicología Industrial y conocimiento de los efectos adversos que los contaminantes químicos producen sobre los trabajadores, se utilizan tres procedimientos: la experiencia animal con extrapolación al hombre, la epidemiología y la analogía química.

Salomón Juan Marcos Villarreal afirma para que se dé una intoxicación sistemática es necesario un medio de transporte del tóxico, este medio normalmente es la sangre. Una vez que el tóxico se introduce en el flujo sanguíneo, éste circula alcanzando la zona en la que ejerce su acción.
Posteriormente se deposita o se eliminará, transformándose mediante reacciones metabólicas. Podemos considerar, secuencialmente, el movimiento del tóxico en el interior del organismo (cinética) de la siguiente forma: Absorción, Distribución, Localización, Acumulación o Fijación y Eliminación.
La Absorción consiste en el paso del tóxico al sistema circulatorio, para lo que tendrá que atravesar, en todo caso, algún tipo de membrana biológica, por ejemplo: la membrana alveolar. La membrana de la célula está formada por tres capas. Cada una de estas capas tiene un espesor de 25 A. Los dos estratos proteicos son responsables de la elasticidad, resistencia y de la hidrofilia, y estos van a estar en contacto con los medios acuosos del exterior y del interior de la célula. La capa intermedia lipídica es bimolecular y constituye el esqueleto principal. Esta estructura va a regular el paso de los tóxicos a través de ella. La córnea lipoide va a favorecer el paso de sustancias liposolubles, es
decir, neutras, pero la fuerte carga eléctrica de la membrana entorpece el paso de sustancias ionizadas.