Mercadotecnia

 

Mercadotecnia

Mercadotecnia para Pymes

En un entorno como el que hoy vivimos, con cada vez más empresas de todo tipo compitiendo por dominar al mercado, la mercadotecnia se presenta como un elemento clave para poder no sólo crecer, sino también subsistir.

Las reglas básicas que las Pymes deben de trabajar constantemente para poder sacar verdaderamente provecho de la mercadotecnia. A continuación te explicamos cuáles son las ocho reglas que las firmas deben de cumplir para no sólo sortear a la muerte, sino también ser exitosas.

  • 1.- Saber leer al mercado

Una práctica en que las Pymes debe de enfocarse en aprender es a leer al mercado. Desarrollar esta actividad les ayudará a conocer perfectamente cómo es que se está moviendo el sector en el cual se desenvuelven.

  • 2.-¿Cómo compran los clientes?

Este tema es fundamental para las Pymes, ya que el conocimiento que les dará el tener la respuesta a esta interrogante será esencial para que sepan cuáles son las cosas que están buscando sus clientes y cómo pueden hacer ellos para satisfacerlos.

  • 3.- Analiza a tu competencia

No se trata de que estés detrás de lo que hacen ellos todo el tiempo, pero sí de que intentes evaluar cuáles son las cosas positivas que están realizando y que también podrían servirte.

  • 4.- Preocúpate por el lenguaje

Trabaja mucho en este tema, ya que es la base la comunicación entre tu y tus clientes. Trata de comunicar ideas distintas a lo que hacen las compañías grandes, no los copies, es mucho mejor que desarrolles tu propio estilo.

  • 5.- Desarrolla la lealtad

Quizás no tengas la capacidad de implementar los enormes programas de lealtad que desarrollan las marcas de gran tamaño, sin embargo, lo sí puedes hacer es tratar de establecer estrategias que beneficien a los clientes que ya tienes en el bolsillo.

  • 6.- Colócate en el lugar preciso

Es muy importante que estés a la vista de tu cliente. Según el giro que tenga tu empresa debes de tratar de llegar a su vista, por ejemplo, si tu negocio es vender productos deportivos, quizás sería bueno que consideraras estar cerca de gimnasios.

  • 7.- Atiende perfectamente al cliente

Una de las tareas que debes de proponerte emprender es mejorar tu servicio, ofreciendo a la audiencia toda la información que requiera para poder generar una compra que los haga estar felices con el hecho.

  • 8.- Apóyate en la tecnología

Dadas las condiciones actuales del mercado y las exigencias que están teniendo hoy los consumidores, una herramienta que puedes tener para ponerte en contacto con ellos es el internet y más específicamente las redes sociales.

Más allá del poderío que tienen las firmas de gran tamaño, todos los días vemos desaparecer a decenas de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) que no logran evitar que la muerte los alcance a pesar de todos sus esfuerzos. Este hecho afecta a un país como México, cuya economía depende en gran medida del capital y número de empleos que generan este tipo de empresas, que deben salir adelante en conjunto para beneficiar a nuestro territorio enfatizó el presidente de Grupo Denim, Salomón Juan Marcos Villarreal.

Diversidad en el lugar de trabajo

Diversidad en el lugar de trabajo

Programas de capacitación sobre diversidad en el lugar de trabajo

Las empresas tienen que esforzarse para eliminar la discriminación en las prácticas de contratación, las diferencias salariales, las oportunidades de ascensos y las dinámicas interpersonales en la oficina. La capacitación sobre diversidad ayuda a los empleadores y a los empleados a entender las prácticas involuntarias de discriminación manifiesta o imperceptible. La implementación de programas exitosos de capacitación sobre diversidad ayuda a que el ambiente laboral sea más amigable, además de mejorar la productividad.

  1. Empieza con honestidad. Las empresas que implementan cursos de capacitación sobre diversidad solamente para protegerse legalmente se encuentran con resultados ineficaces. Analiza a profundidad la dinámica de tu empresa y determina qué áreas de capacitación sobre diversidad podrían beneficiar a tus empleados.
  2. Escribe nuevas políticas relativas a la diversidad y distribúyelas a los empleados. Estas políticas deben formar parte de las prácticas y operaciones habituales de la empresa. Debes incluir las políticas de contratación, así como las normas de conducta de los empleados.
  3. Proveer talleres periódicos de capacitación trimestral o anual para crear conciencia, desempeñar papeles y encontrar soluciones a los problemas internos de diversidad.
  4. Desarrolla programas de orientación con los empleados y gerentes, y establece programas comunitarios de enseñanza con estudiantes de la escuela preparatoria o de la universidad, si es posible. La financiación de programas de becas para jóvenes también aumenta la conciencia y la aceptación de la comunidad.
  5. Diseña y pon en práctica métodos y sistemas de comunicación para que los empleados puedan pedir ayuda si se produce un acto de discriminación. Los empleados necesitan tener un curso de acción con el que puedan contar cuando algo esté mal, con medidas disciplinarias establecidas para castigar las transgresiones.

El presidente de Grupo Denim Salomón Juan Marcos Villarreal opina que la capacitación sobre diversidad en cada organización debe estar diseñada únicamente para atender las variaciones culturales, de género y de edad dentro de la empresa. Básicamente, la capacitación tiene que ser tan diversa como el propio lugar de trabajo.

Medios Sociales

 

Promociones virales

Medios sociales para promoción y creación de contenido fuerte

La utilización de “virales” en Internet permite una propagación global en masa del contenido creado por personas, organizaciones y empresas. Alcanzar una audiencia a este nivel tiene beneficios exponenciales para la idea o su creador, como impulsar a una persona, movimiento o compañía a un estado de celebridad de forma instantánea. Usa los medios sociales para promover tu contenido con el fin de compartirlo intencionalmente con tu red de contactos para que ellos puedan, a su vez, compartirlo con los suyos.

Una forma para generar un gran número de seguidores es compartiendo contenido fuerte. Puedes crear publicaciones de aspecto profesional o un medio de comunicación que responda a una necesidad práctica, o promover material de tipo aficionado que crees que resonará en las personas. Gran parte de lograr un contenido viral fuerte es simplemente un asunto de estar en el lugar correcto en el momento adecuado.

Las plataformas de medios sociales, como Facebook y Twitter, están compuestas de redes relacionales que formas intencionalmente. Cuando hay personas que no están familiarizadas con lo que recomiendas, como la inauguración de una empresa o el nacimiento de un movimiento popular, ellas pueden confiar en el contenido debido a que confían en ti. Sólo tienes segundos para capturar la atención de alguien, por lo que debes agregarle una comentario a tu enlace que pueda apelar a diversas personas.

Los motores de búsqueda analizan sitios web de medios sociales para desarrollar algoritmos que determinan qué lugar ocupa un tema entre sus competidores. Al lograr que un gran grupo de personas compartan el mismo enlace en su página de Facebook o Twitter, existe la posibilidad de crear una gran cantidad de tráfico entrante a través de sitios web como Google, Yahoo! y Bing.

Las grandes compañías que se han establecido a través de los años pueden beneficiarse de las formas en las que los medios sociales pueden ayudarlas a renovar la imagen de su marca, enfatizó el empresario Salomón Juan Marcos Villarreal, presidente de Grupo Denim.

Estrés laboral

Estrés laboral

Combatir el Estrés laboral

El estrés es uno de los problemas más frecuentes que padecen los trabajadores en la actualidad. Aparece cuando percibimos que existe un desequilibrio entre lo que tenemos que hacer y la capacidad para llevarlo a cabo. La persona no logra encontrar un ajuste con la realidad, adaptarse al entorno, tener un control sobre sí mismo, sobre el mundo y sobre su futuro inmediato.

Estos son algunos de los consejos más útiles que se pueden llevar a cabo:

  • -Identificar el foco del problema: es muy importante tener claro cuál es el principal problema. Especificar qué cuestiones son las que más nos preocupan y qué síntomas provocan en nuestro organismo.
  • -Saber decir NO: la personalidad es uno de los elementos más valorables en los individuos, por ello no podemos anular este valor de ninguna manera. Muchas personas cumplen estrictamente con lo que se les ordena aunque ello, sobrepase ciertos límites. Esto provoca un elevado grado de ansiedad y estrés. Por ello, decir ‘NO’ es un derecho, siempre que sea por una razón justificada.
  • -Saber relajarse: cumplir con las obligaciones es necesario, como también lo es saber ‘poner freno’ en nuestras situaciones diarias. Hacer las cosas de manera apresurada y alterada sólo sirve para aumentar la fatiga. Por eso, saber organizarse y respirar hondo ante situaciones difíciles ayudará a relajarse más fácilmente.
  • -Priorizar labores: es necesario reflexionar un momento y saber organizar las diferentes tareas por realizar en orden de relevancia. Hay que tener claro cuál es la tarea más urgente y tener una buena organización.
  • -Pedir ayuda: el trabajo individual es importante pero no hay que tener miedo de pedir ayuda. Compartir las tareas con los demás compañeros hace que el trabajo sea más llevadero y se cree un ambiente más agradable.
  • -Cuidar los hábitos de vida: es importante comer de forma saludable ya que mejora el estado de ánimo. Comer frutas y verduras, cereales, lácteos, frutos secos y pescado, así como beber mucha agua. Por otro lado, practicar actividad física de forma regular mejora la autoestima, la autoconfianza y la capacidad de concentración, a la vez que disminuye el nivel de estrés.
  • -Aceptar los errores: todo el mundo tiene derecho a equivocarse. Hay que tener claro que los errores son situaciones de las que se puede sacar algo positivo y aprender. Por ello, aceptarlos es el primer paso.
  • -Descansar: un trabajo que no permite al empleado tomarse un pequeño respiro, desembocará, con seguridad, en el estrés laboral. Para evitarlo, es aconsejable interrumpir nuestras actividades cada cierto tiempo para poner en orden nuestras ideas. Es recomendable coger vacaciones y fines de semana como tiempo de ocio y descanso, así como fomentar las relaciones sociales como alternativa al trabajo. No olvides a tu familia y amigos. Deja el trabajo en la oficina (tanto los papeles, como las preocupaciones).
  • -No sobredimensionar los problemas: hay que darle la importancia adecuada a cada problema. No alarmarse si algún proyecto no obtuvo los resultados adecuados porque el estrés será la consecuencia de ello.
  • -Reírse más y hablar acerca de los sentimientos: trabajar con seriedad no impide estar de buen humor y crear un ambiente agradable en el trabajo. Algo tan sencillo como reír es una de las mejores armas para combatir el estrés. Por otro lado hablar acerca de los sentimientos ayuda mucho, no es un signo de debilidad. Cuando somos escuchados nos sentimos respaldados. Eso sí, busca el momento indicado, no fuerces la conversación.

El estrés se percibe como una presión emocional que se experimenta cuando el individuo no es capaz de adaptarse a una situación. Pero, este desequilibrio también se puede controlar y combatir, enfatizó Salomón Juan Marcos Villarreal presidente de Grupo Denim.

El Clima Laboral

 

El clima laboral

El clima laboral y sus características

El clima laboral ha sido largamente estudiado, siendo uno de los primeros estudios al respecto el realizado en la planta Hawthorne de Western Electric, en Chicago, por Elton Mayo. En este estudio, se dividió al personal en grupos experimentales y se les sometió a cambios deliberados en la iluminación. La productividad subió, mas no de manera uniforme, pues la productividad subía, si se aumentaba la intensidad de la luz o si se disminuía. Posteriormente, hicieron otras pruebas, aumentar el sueldo a algunos de los grupos, cambiar el descanso para otros, reducir la jornada laboral, etc. La productividad volvió a aumentar, más sin embargo, no de manera uniforme, y crecía o disminuía con el paso del tiempo.

Los investigadores concluyeron que el personal aumenta su productividad cuando se les demuestra un “genuino interés”. Esto no significa que el ambiente físico no importe. ¿Cuántas veces no visitamos oficinas en donde el mobiliario tiene prácticamente 50 años, la pintura está en pésimas condiciones o la iluminación y ventilación es inadecuada? Esto además de generar decepción entre los empleados comunica al exterior un claro desinterés y falta de profesionalismo de la compañía en cuestión. Dejando de lado factores como la falta de capacitación del personal, la falta de compromiso del mismo o las leyes laborales, el empresario que se interese realmente por el clima laboral de su empresa, que se ocupe en comprometerse con el personal, puede elevar en gran medida el grado de productividad y eficiencia en su negocio.

El presidente de Grupo Denim, Salomón Juan Marcos Villarreal opina que el clima laboral, a pesar de ser un factor difícil de cuantificar, es determinante para el éxito de las empresas. Una manera de descubrir el clima actual que reina en su empresa es realizando un diagnóstico de clima laboral. Este estudio consiste en una serie de encuestas, entrevistas y dinámicas de grupo que se aplicarán al personal con la finalidad de obtener la percepción real que tienen los empleados hacia la organización. Como empresario, es necesario que usted sea el primer interesado en generar un clima de tranquilidad y concordia, en donde se puedan crear las relaciones adecuadas entre el personal.

Manual de Operaciones

 

Manual de Operaciones

Manual de operaciones un documento indispensable

Los manuales son documentos, donde se especifican todas y cada una de las operaciones que se realizan dentro de la Franquicia, la cual puede dividirse en varios manuales, como son los de Operaciones, Seguridad, Guía de apertura, Recursos Humanos, entre otros. Todos son importantes, pero hay uno sin el cual, las actividades dentro de la unidad no podrían llevarse a cabo; éste es el manual de Operaciones.

El Manual de Operaciones es básico para las Franquicias, pues en él se detallan las acciones que cada uno de los colaboradores de la Franquicia debe cumplir; es complementado con otros manuales como el de Recursos Humanos, Guía de apertura, y el de Seguridad en la unidad. Todos éstos contienen las reglas del juego de manera sencilla, pues de eso se trata el operar una Franquicia, de facilitar el entendimiento para maniobrar excelente a la hora de preparar alimentos, brindar algún servicio, etc. De esta manera, los errores son mínimos, se tiene un recuento pormenorizado de los mismos, y se brindan soluciones aplicables a cada una de las situaciones que se presenten. Además el tener un Manual de Operaciones, nos sirve para consultar información sobre la historia de la empresa, la misión, la visión y los valores de la firma.

Ahora bien, la importancia de los manuales viene implícita en el contenido, ya que al ser documentos de consulta para todos los empleados, conocen desde el principio, tanto los quehaceres de cada uno, como lo que no se debe hacer en la unidad. Recordemos que es una herramienta de consulta, donde la información puede modificarse de acuerdo al crecimiento y a las nuevas maneras de operación, así como los cambios que se susciten en las unidades.

Es por ello que los Consultores en Franquicias recomendamos que al realizar uno de sus manuales primero hay que tomar nota de todas las operaciones realizadas en la unidad, de manera que se describan perfectamente y no haya dudas sobre el manejo de la unidad. La redacción debe ser acorde a quien va dirigido, es decir, tratar de hacer que quien lea el manual y realice las operaciones debe entender cada descripción, especificando a detalle cada una de las funciones.

También es importante informar cada que existan cambios en los manuales, no sólo en el de Operaciones, sino en todos los demás. Por último recomiendo ampliamente considerar que los manuales tienen que ser prácticos y no estén simplemente “adornando” las unidades, es preciso poner en funcionamiento todos los conocimientos transmitidos y recopilados dentro de estos documentos.

Grupo Denim es una compañía de alto prestigio, por lo tanto las operaciones de trabajo se encuentran estandarizadas por medio de manuales. Es muy importante establecer la información en manuales, los cuales son las guías básicas para realizar cada una de las actividades que se llevan a cabo, comentó el presidente de la empresa, Salomón Juan Marcos Villarreal.

Formación Continua

 

Formación Continua

Los Beneficios de la Formación Continua en las Empresas

Los avances permanentes en la Sociedad del Conocimiento llevan de manera imperiosa a un aumento en la formación y la capacitación de los profesionales. Es decir, los empleados ya sea porque la empresa en la que trabajan así lo requiera o por una necesidad de actualización profesional, deben continuar su capacitación para poder responder a las exigencias de un mercado cada vez más competitivo. Es en estas exigencias de compaginar la vida personal con la profesional que la educación a distancia facilita la posibilidad de una formación continua.

La Web 2.0 permite generar otras dinámicas de aprendizaje. Es un canal de retro alimentación y colaboración fundamental para la formación continua ya que se adapta a las necesidades de las empresas. La formación continua puede presentarse de manera innovadora, creando cursos formativos que permitan la actualización profesional, e incluso que los empleados puedan tomar cursos personalizados que realmente mejoren su desempeño.

En principio, la formación continua es una de las herramientas con que cuentan las empresas para aumentar la productividad de sus empleados; por otra parte les permite a los mismos empleados estar en vigencia con lo que el medio demanda. De esa manera pueden también revalorizarse profesionalmente y mejorar su situación laboral.

Por el contrario de lo que muchos podrían argumentar, la formación no es una pérdida de tiempo ni un gasto para la empresa, sino que es una inversión a largo plazo que se refleja en los resultados de la organización. El alto nivel de preparación de los empleados facilita el acceso a formación de mayor calidad que les ayude a actualizar sus conocimientos, así como a comprender los beneficios que estos programas pueden tener en su carrera.

“En el día a día la mayor parte de los profesionales están obligados a tomar decisiones y actuar ante situaciones nuevas para las que no los han preparado sus aprendizajes previos. En esta situación la capacidad para sintetizar y reconocer conexiones y patrones es una valiosa habilidad”

Para el Presidente de Grupo DenimSalomón Juan Marcos Villarreal la formación continua que se lleva acabo en ésta compañía ha sido una de las herramientas con las que se cuenta para aumentar la productividad de nuestros empleados. Ante un mercado cada vez más globalizado, las empresas debemos aumentar la competitividad.

Seguro Empresarial

seguro empresarialEl Seguro Empresarial como herramienta básica

Son diversos los riesgos a los cuales se encuentran expuestos los negocios, no importando su tamaño. El seguro Múltiple Empresarial, representa una buena opción para hacer frente a posibles eventualidades ya que es un paquete integral que se adapta a las necesidades de protección de cada empresa o negocio.

Las coberturas del seguro empresarial son las siguientes:

Daños causados por Incendio y/o Rayo y riesgos aliados a su inmueble o al mobiliario, maquinaria y equipo; así como  la Responsabilidad civil   orientada a resarcir los daños en que el Asegurado pueda incurrir  ante terceros en sus bienes o personas ocasionados por sus actividades empresariales, o por el uso de los inmuebles  utilizados para la operación de su negocio.

Pérdidas Consecuenciales

Esta cobertura protege al asegurado contra posibles pérdidas económicas que pudiera sufrir, derivadas de la paralización o entorpecimiento de las actividades normales, a consecuencia de los daños ocasionados por incendio y/o rayo y los riesgos aliados.

Responsabilidad civil legal del arrendatario

Orientada a resarcir los daños que en materia de Responsabilidad civil legal pueda incurrir el Asegurado derivado de los daños que por incendio o explosión, se causen al inmueble o Inmuebles, tomados totalmente o en parte en arrendamiento.

Rotura de cristales

Se cubren las pérdidas o daños materiales de los cristales, su instalación y remoción por la rotura accidental súbita e imprevista o por actos asegurados.

Anuncios luminosos

Se cubren las pérdidas o daños materiales ocasionados en forma accidental, súbita e imprevista que sufran las pantallas electrónicas, los anuncios y carteles del Asegurado.

Fuera del Local: Cuando  se encuentren físicamente en poder de cajeros, pagadores, cobradores o de cualquier otro empleado o funcionario, con propósito de efectuar cualquier operación propia del negocio del Asegurado: robo con violencia o asalto, incapacidad física de la persona portadora, accidente del vehículo que transporta a las personas responsables del manejo de los bienes asegurados.

Calderas y recipientes sujetos a presión

Se cubre la rotura súbita e imprevista causada por presión de agua, vapor u otros líquidos necesarios para la operación de calderas y/o aparatos sujetos a presión.

Rotura de maquinaria

Se cubren los daños que por su propia operación sufran la maquinaria propiedad del asegurado y que puede ser causada básicamente por factores humanos o defectos funcionales (excluyendo el desgaste natural de los equipos).

Equipo electrónico

Se cubren equipos e instalaciones electrónicas y electromagnéticas operación contra daños que sufran por su operación incluyendo factores humanos o defectos funcionales

La Compañía Grupo Denim cuenta con un seguro empresarial, con las mas altas coberturas, con el fin de brindar mayor protección a sus empleados y clientes, con el cual se ve beneficiada la empresa, en caso de perdidas materiales no habrá una merma económica que afecte  directamente, así lo mencionó su presidente Salomón Juan Marcos Villarreal.

Transporte de Mercancías

 

Transporte de Mercancías

Transporte de Mercancías en la Industria Nacional

El flete es conocido como el alquiler de un medio de transporte, aunque también se puede referir al flete como el precio del alquiler, el material u objetos que se transportan y el medio de transporte que se utiliza.  El transporte de mercancías es de suma importancia  en el área textil ya que se utiliza para enviar el producto terminado a su destino final (cliente).

Muchas de las empresas que requieren de transportar sus mercancías a diferentes regiones o países, usan los medios de transporte más adecuados y de menor costo, tales como: transporte a través de ferrocarriles, camiones, barcos o aviones. Cuando la mercancía es exportada a países extranjeros, ésta se transporta bajo tratados internacionales, facilitando la inspección en las aduanas de los puertos fronterizos nacionales.

Los transportes más comunes para el traslado de mercancías son:

Ferroviario

El transporte ferroviario es un sistema útil para transportar cargas pesadas y de gran tamaño, además de que ofrece un bajo costo en el traslado. La red ferroviaria comunica las poblaciones más importantes con los principales puertos y fronteras del país. A su vez, el transporte ferroviario es uno de los transportes que disminuye la contaminación, aligerando el uso de las rutas viales.

Aéreo

El transporte más moderno y con un mayor crecimiento en el desarrollo de nueva tecnologías es el transporte aéreo, el cual lleva una contratación sencilla a diferencia de los demás transportes.

A pesar de esta sencillez operativa, un error logístico puede implicar una pérdida económica grande. El transporte aéreo ofrece ventajas como: la rapidez, la agilidad en la tramitación administrativa, un menor riesgo de daños de la mercancía; aunque por lo contrario también resulta ser un transporte costoso y con limitación en el peso y volumen de la mercancía.

Intermodal

Uno de los transportes más comunes ha sido el transporte intermodal, el cual se refiere a trasladar un objeto de un lugar a otro en un camión o remolque. Este recoge y entrega la mercancía en el origen y el destino, haciéndolo una de las opciones más prácticas, debido a que otros transportes no logran llegar a la puerta de la fábrica o almacén.

Marítimo

Finalmente, el transporte marítimo, es uno de los medios por el cual se invierte muy poco en el traslado de mercancías pesadas y de grandes volúmenes.

La Empresa Grupo Denim utiliza la Transportación intermodal y aérea, ya que ha obtenido resultados equilibrados entre rapidez y economía. Añadiendo el seguro de toda la mercancía en cual se esta transportando, así se garantiza a los clientes el producto enviado enfatizó Salomón Juan Marcos Villarreal presidente de ésta compañía.

PYMES su Importancia en la Economía Nacional

PYMES

Las PYMES su importancia en la economía Mexicana

Las micro, pequeñas y medianas empresas (PYMES), constituyen la columna vertebral de la economía nacional por los acuerdos comerciales que ha tenido México en los últimos años y asimismo por su alto impacto en la generación de empleos y en la producción nacional.

Por la importancia de las PYMES, es importante instrumentar acciones para mejorar el entorno económico y apoyar directamente a las empresas, con el propósito de crear las condiciones que contribuyan a su establecimiento, crecimiento y consolidación.Por otro lado, los apoyos a la exportación que proporciona la Secretaría de Economía a través de la Subsecretaría de la pequeña y mediana empresa, se integran en el programa de oferta exportable PyME, el cual su principal objetivo es impulsar y facilitar la incorporación y comercialización de las micros, pequeñas y medianas empresas PYMES a la actividad exportadora desde un enfoque y mediano plazos de internalización de las empresas mexicanas.

A través de la tecnología en internet, podemos observar que existen cifras de las dos formas de surgimiento y clasificación de las PyMEs. Por un lado aquellas que se originan como empresas propiamente dichas, es decir, en las que se puede distinguir correctamente una organización y una estructura, donde existe una gestión empresarial (propietario de la firma) y el trabajo en dinero remunerado remunerado.Éstas, en su mayoría, son capital multinacional y se desarrollaron dentro del sector formal de la economía. Por otro lado están aquellas que tuvieron un origen familiar caracterizadas por una gestión, a lo que solo le preocupó su supervivencia sin prestar demasiada atención a temas tales como el costo de oportunidad del capital, o la inversión que permite el crecimiento.

Podemos mencionar algunas de las ventajas de las Pymes:
  • Son un importante motor de desarrollo del país.
  • Tienen una gran movilidad, permitiéndoles ampliar o disminuir el tamaño de la planta, así como cambiar los procesos técnicos necesarios.
  • Por su dinamismo tienen posibilidad de crecimiento y de llegar a convertirse en una empresa grande.
  • Absorben una porción importante de la población económicamente activa, debido a su gran capacidad de generar empleos.
  • Asimilan y adaptan nuevas tecnologías con relativa facilidad.
  • Se establecen en diversas regiones del país y contribuyen al desarrollo local y regional por sus efectos multiplicadores.
  • Cuentan con una buena administración, aunque en muchos casos influenciada por la opinión personal del o los dueños del negocio.

Algunas desventajas de las PYMES:

  • No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las técnicas de producción.
  • Es difícil contratar personal especializado y capacitado por no poder pagar salarios competitivos.
  • La calidad de la producción cuenta con algunas deficiencias porque los controles de calidad son mínimos o no existen.
  • No pueden absorber los gastos de capacitación y actualización del personal, pero cuando lo hacen, enfrentan el problema de la fuga de personal capacitado.
  • Algunos otros problemas derivados de la falta de organización como: ventas insuficientes, debilidad competitiva, mal servicio, mala atención al público, precios altos o calidad mala, activos fijos excesivos, mala ubicación, descontrol de inventarios, problemas de impuestos y falta de financiamiento adecuado y oportuno.

El Empresario Salomón Juan Marcos Villarreal hace referencia que las PYMES son un eslabón fundamental, indispensable para el crecimiento de México. Contamos con una importante base de Micro, Pequeñas y Medianas empresas, claramente más sólida que muchos otros países del mundo, debemos aprovecharla para hacer de eso una fortaleza que haga competitivo al país, que se convierta en una ventaja real para atraer nuevas inversiones y fortalecer la presencia de productos mexicanos tanto dentro como fuera de nuestra nación lo declaro el presidente de la compañía Grupo Denim.